Verantwortungsvolle Einkaufspraktiken

Grundsatz 1: Integration und Berichterstattung

Um Änderungen in den Einkaufspraktiken umzusetzen, hat das Unternehmen die Unterstützung und das Engagement der obersten Leitung; hat ein gründliches Verständnis der bestehenden Lieferanten und Einkaufssysteme und (möglichen) negativen Auswirkungen auf die Menschenrechte; und nutzt dies, um Prioritäten zu ermitteln, die in einen vereinbarten Verbesserungsplan einfließen. Verantwortungsvolle Einkaufspraktiken sind in die Handels- und andere relevante Abteilungen eines Unternehmens integriert.

Dies umfasst die Integration von Einkaufspraktiken in Strategie und Entscheidungsfindungsprozesse; und die Etablierung einer externen Berichterstattung, interne KPIs/Verantwortlichkeit und Schulung.

Grundsatz 2: Gleichberechtigte Partnerschaft

Das Einkaufsunternehmen und seine Lieferanten respektieren sich gegenseitig als gleichberechtigte Geschäftspartner; beteiligen sich an respektvollem Einkaufsdialogio; und streben nach Win-Win-Situationen, mit gemeinsamer Verantwortung für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen.

Dies umfasst den Aufbau langfristiger, sicherer Lieferbeziehungen; Verringerung des Lieferantenwechsels; Formulierung von Vereinbarungen über gegenseitige Verantwortung für verantwortungsvolle Einkäufe; verantwortungsvolle Nutzung von Höhere Gewalt-Klauseln; Verbesserung der Kommunikation; Partnerschaften in der Problemlösung und Anwendung verantwortungsvoller Ausstiegsstrategien.

Grundsatz 3: Gemeinsame Planung und Prognose

Der kritische Weg (was andere als Zeit- und Maßnahmenpläne bezeichnen können) und die Produktionsplanung erfolgen gemeinsam zwischen dem Einkaufsunternehmen und den Lieferanten. Alle Änderungen müssen gegenseitig vereinbart werden und dürfen für den Lieferanten nicht nachteilig sein.

Dies umfasst die Verringerung von Mustern; Bereitstellung genauer technischer Spezifikationen; Verbesserung der Prognosegenauigkeit; Ausgleich von Bestellungen; Verfolgung der Gründe für Verzögerungen im kritischen Weg; und dass der Käufer Verantwortung für Verzögerungen übernimmt, die durch verpasste Fristen verursacht werden.

Grundsatz 4: Faire Zahlungsbedingungen

Das Einkaufsunternehmen und die Lieferanten einigen sich auf faire und transparente Zahlungsbedingungen, die alle relevanten Informationen über das Zahlungsverfahren enthalten und keine unverhältnismäßige Belastung für eine Partei darstellen. Vertragliche Verpflichtungen werden jederzeit erfüllt. Zahlungen erfolgen vollständig und pünktlich.

Dies umfasst die Sicherstellung, dass Zahlungen pünktlich erfolgen; das Ziel, die Zahlungsfrist zu verbessern; und gegenseitige Vereinbarung angemessener Strafen unter Berücksichtigung der Ursache von Lieferverzögerungen.

Grundsatz 5: Nachhaltiger Einkauf

Die Kostenverfahren und Ebenen des Einkaufsunternehmens spiegeln und unterstützen Lohnerhöhungen und nachhaltige Produktion wider. Die Preise decken alle Kosten der konformen Produktion ab und ermöglichen eine angemessene und nachhaltige Lieferantenmarge.

Dies umfasst die Entwicklung von Mechanismen, um sicherzustellen, dass die Kostenberechnung alle Arbeitskosten abdeckt und Erhöhungen berücksichtigt, wenn die Arbeitskosten steigen (durch nationale Mindestlöhne und/oder Tarifverhandlungen); und die Implementierung einer Kostenstrategie, die höhere Löhne in Richtung eines existenzsichernden Lohns unterstützt.